近日，城建集團(tuán)全新全異公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工，在會(huì)議室召開會(huì)議，安排部署三月份銷售工作。

會(huì)議指出，在全體員工的共同努力下，全新全異公司在城建•清華園等項(xiàng)目的銷售任務(wù)順利完成，各案場(chǎng)實(shí)行工作制度化，干部職工工作主動(dòng)性明顯得到提升,但個(gè)別案場(chǎng)依然存在執(zhí)行不到位現(xiàn)象，在今后工作中要加以克服改正。

會(huì)議要求，各銷售案場(chǎng)工作人員要繼續(xù)保持積極向上的精神面貌，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，深入與甲方溝通交流，統(tǒng)一思想，全面分析論證項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的做好項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工作升級(jí)思路及方案。要抓住當(dāng)前房屋銷售的良好勢(shì)頭，拓寬渠道、挖掘潛能、科學(xué)管理，圍繞2016年整體工作目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)和計(jì)劃，主動(dòng)調(diào)整，提高客戶質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)銷售量的大幅提升。要完善隊(duì)伍建設(shè)，抓好各項(xiàng)目案場(chǎng)策劃人員分配工作，搞好服務(wù)、抓好管理，突出執(zhí)行意識(shí)，提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性，為銷售工作的再度提升打下基礎(chǔ)。