為進一步提升工程項目管理人員業務能力，2月27日，城建集團組織所屬各單位主要負責人、各工程項目技術管理人員，在東二樓會議室舉辦工程項目管理知識學習講座。
此次工程項目管理知識學習講座為期兩天，城建集團項目業務部副部長郝建兵主講，他結合自身多年從事項目管理工作經驗，以《城建集團工作手冊》項目管理各項制度為基礎，從項目開發前期策劃流程講起，深入淺出的為大家講解了手續辦理流程、招標管理辦法、預算編制流程、項目管理制度、簽證管理制度等十余項涉及日常工程管理中常用的制度，使與會人員對工程項目管理的六管一控有了更加深刻的認識，明確了組織管理、范圍管理、計劃管理、質量管理、成本管理、采購管理和過程控制在工程項目管理中的作用和具體的操作方法，對實際工作中出現的問題有了新的解決問題思路，為今后的工程項目管理工作起到良好的促進作用。
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