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【東方中石公司】迅速掀起“大干一百天決戰(zhàn)四季度”活動(dòng)熱潮

日期：2013/1/12　瀏覽次數(shù)：2029　供稿人：阮霖

為深入開展決戰(zhàn)四季度活動(dòng)，按照市住建局和城建開發(fā)集團(tuán)的要求和部署，城建開發(fā)集團(tuán)東方中石開發(fā)公司專門成立了以公司負(fù)責(zé)人任組長的決戰(zhàn)四季度領(lǐng)導(dǎo)小組，掀起了決戰(zhàn)四季度活動(dòng)熱潮。
一、加強(qiáng)宣傳力度，嚴(yán)抓工作紀(jì)律。公司加強(qiáng)了對(duì)員工的宣傳和動(dòng)員力度，在公司辦公樓和城建·海上明月、城建·清華園小區(qū)兩個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語，制作宣傳欄，營造了良好的輿論氛圍。嚴(yán)抓工作紀(jì)律，加強(qiáng)考勤管理，杜絕上班期間做與工作無關(guān)的事情，保證工作時(shí)間的充分合理使用，全身心地投入到工程建設(shè)和日常各項(xiàng)工作中來。
二、突出抓好信訪穩(wěn)定工作。公司妥善做好被拆遷居民的回遷安置準(zhǔn)備工作，及時(shí)化解與被拆遷居民的各種矛盾，確保信訪工作的穩(wěn)定，為順利完成年底任務(wù)目標(biāo)，迅速掀起決戰(zhàn)四季度活動(dòng)熱潮提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。
三、在確保工程質(zhì)量和安全前提下加快工程建設(shè)的進(jìn)度。以決戰(zhàn)四季度活動(dòng)為契機(jī)，制定細(xì)致可行的工程建設(shè)計(jì)劃，倒排工期，細(xì)化分解年底任務(wù)目標(biāo)，時(shí)刻敲響警鐘，注重工程建設(shè)品質(zhì)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、材料關(guān)和安全關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行工程責(zé)任追究制定，杜絕安全隱患的發(fā)生，加強(qiáng)檢查督促力度，確保工程年底任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

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