為確保全面完成13年度各項任務目標，推進工程項目建設進度，進一步提升項目品質，11月12日，城建開發(fā)集團組織舉行了項目建設“回頭看”觀摩活動，并召開了觀摩座談會。市住建局副局長周永啟出席活動，城建集團領導班子成員、所屬開發(fā)公司班子成員及相關人員40余人參加活動。本次活動的舉行，標志著城建開發(fā)集團年終攻堅戰(zhàn)的全面展開。

觀摩活動對城建集團在建工程：城建·九州清晏、城建·海上明月、城建·威尼斯、城建·大同天下、城建·熙城國際、城建·大同國際、城建·東城國際、木石鳳凰城、城建·清華園城建等項目進行現場觀摩，各項目負責人分別對項目概況、工程進度、年終任務目標、當前存在的問題和困難以及下一步的工作打算進行了詳細的匯報。

在隨后召開的座談會上，參會人員通過討論、交流一致認為：通過本次觀摩活動深刻的感受到集團項目的體量之大、分布之廣、投資之巨、任務之重，同時更加清醒的認識到目前在項目精細化管理等方面存在的不足；本次活動是一次取長補短、經驗交流的，也是統一思想、比學趕超的再動員、再部署的活動。

集團李總經理對各工程項目的建設情況進行了點評,并要求各公司在項目建設工作中要進一步解放思想、開拓思路、提高品質、樹立品牌、體現差異化。各工程項目建設要特別重視品質的打造，要不斷學習借鑒、接納先進的開發(fā)理念，敢于創(chuàng)新，真正做到精雕細刻、精致建設，全面提升項目品質，打造城建品牌；要進一步加強精細化管理工作，提升專業(yè)技術人員水平，在加快項目推進速度的同時，通過科學、縝密的管理進一步降低成本，要充分利用集團這一平臺實現在集團范圍的人、財、物、信息的共享；要進一步增強項目建設的緊迫感、責任感。各公司要在確保項目質量和安全的前提下，按照年初制定的任務目標細化項目施工計劃，明確專人牽頭負責，加強督導檢查，爭取全面完成13年度各項任務目標；要進一步加大銷售力度，根據不同項目的不同區(qū)位、套型等情況，制定周密翔實的銷售計劃，抓好資金回籠工作；要做到提前謀劃，做好春節(jié)前的資金支付和14年工作計劃的制訂工作。李總經理強調各單位一定要進一步增強全局意識、責任意識、合作意識，做到各盡其責，集團上下要全力配合保障，調動一切資源和手段，齊心協力，合力推進集團各項目建設健康、快速發(fā)展。

市住建局副局長周永啟對集團的下一步工作提出了要求。他指出，今年以來，城建集團按照市委、市政府和市住房城鄉(xiāng)建設局的部署要求，大力實施全域城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞縱深推進城鎮(zhèn)化戰(zhàn)役，提升城市品位檔次，保持了良好的發(fā)展勢頭。通過本次觀摩活動，充分體現了城建集團對所承擔的城建任務進行了深入思考，是城建集團“責任意識”的具體展現。周永啟要求，要進一步梳理在項目管理過程中反饋的意見和建議，并融入到今后的管理工作中去，要做到：一是要清醒認識當前的產業(yè)形勢、經濟發(fā)展形勢、政治形勢，對所面臨的各種形勢有敏銳的洞察力和判斷力。在注重經濟效益的同時，承擔更多的社會責任，為和諧社會發(fā)展注入更多的正能量。二是要加強制度建設，進一步理順集團內部各單位的關系，真正做到用制度來管人、用制度來管事。三是要強化品牌戰(zhàn)略，進一步打造城建集團實力、責任、榮譽、美譽的外部形象，要以品牌意識來引領城建集團今后發(fā)展的總體思路。四是加強人才隊伍建設，要打造團結、創(chuàng)新的領導班子隊伍，打造務實、高效的中層干部隊伍，打造責任、敬業(yè)的基層職工隊伍。

此次觀摩活動，為推動城建集團工程進度、品質提升起到了積極的促進作用，集團全體干部職工將以昂揚的精神狀態(tài)，抓好內部質量控制，加強精細化管理，堅定不移地推動項目進展，提升項目檔次品位，為滕州民生城建事業(yè)做出積極的貢獻。