為全面貫徹落實集團深化改革工作要求，推動實施集團財務集中管控、強化精細化管理，12月24日，城建集團在二樓會議室，組織召開財務管理中心成立會議。會議由黨委副書記、總經理李振興主持。黨委委員、副總經理曹厚勝，總會計師華莎，所屬各單位主要負責人、財務負責人等參加會議。 
財務管理中心分別設置出納、記賬、復核、稅務、投融資、審計等崗位，主要開展集中資金支付、集中財務核算、集中納稅申報，統籌投融資和財務內審等工作。財務管理中心的成立，不僅能有效降低運營成本、提升工作效率、強化財務管控、規范財務管理，還能更有力地為城建集團經營管理和戰略決策提供高質量財務支持，有力促進城建集團高質量發展。 會上，華莎宣讀了《城建集團關于成立集團財務管理中心的通知》，曹厚勝宣布了財務管理中心崗位設置及人員架構情況。 李振興強調，成立集團財務管理中心是現階段深化國企體制改革的必然選擇，按照集團國企改革三年攻堅行動實施方案要求，城建集團建立財務管理中心，主動對接變化，積極探索推行全面預算制度，加強財務管控，降低社會融資總量，全面提高金融防范風險的能力。成立集團財務管理中心是規范企業財務，落實集中管控的客觀要求，目的在于通過一種有效的運作模式來減少集團公司財務職能建設的重復投入。成立集團財務管理中心是堵塞風險漏洞，落實巡察整改的現實需要，要全面加強對權屬各單位財務工作的集中管理，進一步健全完善財務會計管理制度，通過制度管人、管事、管財，真正從源頭上預防和解決財務工作中的廉政風險，促進集團健康發展。要高效、穩妥推進集團財務管理中心建設工作，提高站位、強化領導、科學規劃、勇于創新，全力推動集團財務管理中心建設，確保集團財務管理水平持續提升，為進一步發揮國有資本力量，推動城建集團做大做強做優提供堅強的資金保障。 李振興指出，財務管理中心要進一步將城建集團資源做大做強，將財務優勢最大限度發揮出來，形成優勢互補、資源共享，促使財務管控工作更加規范化、制度化。所屬各單位要積極配合財務管理中心各項工作，給予必要的支持和幫助。財務管理中心工作人員要扎實落實會議精神，迅速進入工作狀態，盡快熟悉工作流程，加強對資金支付、銀行帳戶管理等方面的業務知識學習，以更高的理論知識水平推動城建集團財務工作再上新臺階。 會后，財務審計部對中心人員進行了財務工作業務流程辦理、各工作崗位職責范圍等內容進行了培訓，并就集團及其權屬企業2021年財務決算工作作了安排。 |
