3月16日，城建集團工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市“攻堅五問”大調(diào)研大討論活動動員大會在二樓會議室召開，會議主要目的是深入貫徹落實全國“兩會”、全省工作動員大會、棗莊市“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅突破動員、滕州市“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅突破行動動員大會精神，動員集團上下迅速投身到全市“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅突破行動之中，扎實開展“攻堅五問”大調(diào)研大討論活動，進一步振奮精神、攻堅克難，奮力開創(chuàng)集團高質(zhì)量改革發(fā)展的新局面。黨委書記、董事長張健出席會議并講話。領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部室負責人、所屬各單位黨政負責人參加會議。

黨委委員、紀委書記楊俠在會上傳達了《滕州城建集團開展工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市“攻堅五問”大調(diào)研大討論活動實施方案》。

張健做動員講話，他要求，全體干部職工要凝聚共識，充分認識三年攻堅突破行動的重要意義，進一步堅定信心決心，錨定趕超跨越，以決戰(zhàn)的態(tài)度、沖刺的速度、戰(zhàn)時的高度，抓好“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”戰(zhàn)略實施，奮力跑出強勢崛起的加速度，吹響“聚焦工業(yè)求突破、先把經(jīng)濟搞上去”的沖鋒號。要集中攻勢，牢牢把握三年攻堅突破行動的重點關(guān)鍵。要在“謀”上做足文章，狠抓項目謀劃攻堅，緊盯政策思謀劃，緊貼實際懂謀劃，緊扣重點會謀劃；要在“改”上用足心思，狠抓集團改革攻堅，進一步建立健全戰(zhàn)略清晰、組織科學、權(quán)責明確、協(xié)同有力、資源配置高效的現(xiàn)代企業(yè)集團管控體系，進一步完善企業(yè)標準體系和制度體系，全面推行信息化管理，三是進一步完善內(nèi)部控制審計制度，推行全面預算管理，進一步完善監(jiān)管、考核、薪酬機制。要在“推”上卯足干勁，狠抓項目建設(shè)攻堅，持續(xù)用力推進項目建設(shè)，務(wù)求實效抓好重點項目建設(shè)。要在“籌”上加足馬力，狠抓項目籌資攻堅，創(chuàng)新籌資方式，加大籌資力度，加大去庫存力度，建立健全資金信息渠道。要在“提”上精益求精，狠抓項目品牌攻堅，以品質(zhì)生活為核心，探索與客戶需求密切相關(guān)的市場空間；圍繞集團產(chǎn)品定位，重新梳理產(chǎn)業(yè)鏈，打造差異化、專業(yè)化的品牌譜系。要強化保障，切實凝聚三年攻堅突破行動的強大合力，以堅強地領(lǐng)導來落實，以有力的機制來推動，以過硬的作風來保障。

張健強調(diào)，三年攻堅突破行動既是一場攻堅戰(zhàn)，也是一場持久戰(zhàn)，更是一場決勝戰(zhàn)，城建集團全體干部職工將在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，凝心聚力、奮力拼搏，全力以赴抓好項目攻堅，以大項目推動大建設(shè)，以大建設(shè)帶動大發(fā)展，為奮力開創(chuàng)新時代現(xiàn)代化強市建設(shè)新局面作出更大貢獻！