——城建開發有限公司召開各項目施工企業迎新春聯誼會 新年伊始，春節將至，為促進開發公司與施工企業之間的相互了解，彼此增進友誼，共同推進項目建設。1月22日上午，城建開發有限公司各項目施工企業迎新春聯誼會在四樓會議室隆重召開。城建開發有限公司總經理李振興在會上講話。副經理楊召亮主持會議。公司全體領導班子成員和各項目施工企業負責人、項目經理參加會議。 
會上，城建開發公司技術總監渠輝首先傳達了《開發單位對承擔建筑施工的施工項目經理考核辦法》，詳細介紹了城建開發公司對施工項目經理的考核細則。安信公司、華盟公司、齊魯公司負責人及項目經理代表分別做了表態發言。各施工企業主要負責人就如何進一步提升工程質量、加快工程進度提出了各自的意見和建議。副經理劉成軍對春節前后項目工作進行了安排布置，并對春節前各項目防疫工作、安全生產工作及施工進度提出具體要求。 李振興介紹了城建開發公司各工程項目整體情況，提出城建開發有限公司之所以能贏得社會的信任，在老百姓心中有影響，成績的取得離不開各施工企業負責人和項目經理與城建開發有限公司多年的奉獻和真誠的合作。同時指出，召開本次聯誼會的目的旨在加強開發公司與施工項目經理之間的工作交流，提出雙方在業務上是唇齒相依的伙伴，要經常交流，增進感情，深度融合，為下一步將善國盛景?怡園項目和孫莊項目打造成未來引領滕州房地產潮流的品牌項目夯實基礎。希望各施工企業、項目經理高標準、高質量，以更強的責任心，從細節上把關，全面提升公司項目品質，強化企業品牌形象。 李振興用魚和水的關系、互利共贏的關系、國與家的關系、親和清的關系介紹了開發公司與各施工企業項目經理之間的關系。今后，城建開發公司將嘗試打破原有的合作模式，制定項目經理評價機制，選出一批有實力、有威望、口碑好、人品正、工程質量好的優質的項目經理隊伍，通過榮譽表彰、委派外出學習等一系列激勵機制，建立一支綜合實力強，能打硬仗、風清氣正的項目經理隊伍，實現公司更高質量，更穩健的發展目標。 參會人員在會上暢所欲言，最后雙方共同表示將以此次聯誼會為契機，始終保持重任在肩的使命感、毫不懈怠的責任感，腳踏實地、埋頭苦干、壓實責任、以身作則，抓實抓牢各項工作，不斷優化提升施工環境，高效主動解決實際問題，共同譜寫合作雙贏新篇章。 |
