12月17日，城建集團(tuán)在東二樓會(huì)議室召開財(cái)務(wù)管控NCC項(xiàng)目啟動(dòng)。城建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張健出席會(huì)議并做動(dòng)員講話。黨委副書記、總經(jīng)理李振興主持。所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)工作人員參加會(huì)議。

張健在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要對(duì)財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目建設(shè)的重要意義有充分的理解和正確的認(rèn)識(shí)，通過(guò)財(cái)務(wù)管控NCC提升財(cái)務(wù)管理效率，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，借助信息化將財(cái)務(wù)工作智慧化、數(shù)字化，為企業(yè)發(fā)展提供決策支撐。要有一盤棋的大局意識(shí)，服從集團(tuán)的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌規(guī)劃、順勢(shì)而為，樹立牢固的大局意識(shí)，將財(cái)務(wù)管控NCC項(xiàng)目建設(shè)作為整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的一項(xiàng)核心工作。要以積極主動(dòng)的態(tài)度，配合做好財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，各單位主要負(fù)責(zé)人既要掛帥又要出征，在解決一些重點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上要親自推動(dòng)、全力支持。各單位要抽調(diào)核心骨干財(cái)務(wù)人員參與到項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目上線后的培訓(xùn)要保證參與人員和時(shí)間，培養(yǎng)出獨(dú)立操作系統(tǒng)、解決簡(jiǎn)單問(wèn)題的能力。要注重實(shí)效，確保軟件上線實(shí)施后達(dá)到預(yù)期的使用效果，真正使其成為集團(tuán)與各子公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息共享、監(jiān)控服務(wù)平臺(tái)，有效夯實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，進(jìn)一步提高集團(tuán)工作效率和管理水平。

李振興要求，要提高政治站位，深刻領(lǐng)悟講話精神，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)給每位財(cái)務(wù)人員，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，充分認(rèn)識(shí)NCC財(cái)務(wù)管控項(xiàng)目對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略落地的意義。要明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，全面理解NCC財(cái)務(wù)管控項(xiàng)目的定位和作用，各單位要認(rèn)真籌劃，加強(qiáng)協(xié)同，系統(tǒng)推進(jìn)，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化本領(lǐng)，希望我們財(cái)務(wù)工作人員自覺增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真參加培訓(xùn)，取得真經(jīng)，為集團(tuán)NCC管控系統(tǒng)的全面運(yùn)行提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。

啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后，用友集團(tuán)濟(jì)南公司總工程師王茹在北四樓會(huì)議室為城建集團(tuán)財(cái)務(wù)人員講解了NCC項(xiàng)目規(guī)劃、運(yùn)行方面的知識(shí)，使財(cái)務(wù)人員對(duì)NCC項(xiàng)目有了更加清晰的認(rèn)識(shí)和理解，為系統(tǒng)上線后的順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。